第3四半期の収益が17.2%増加したと発表した。CEOはmbappé事件について多方面と協議中であると述べた。

スイスのスポーツブランドOn（オン）は、サッカー選手ムバッペによる論争に初めて対応した。

11月10日、Onの共同CEOであるCaspar Coppettiはロイター通信のインタビューで、同社が中国チーム、政府関係部門、商業用不動産パートナー、そしてムバッペ本人およびそのチームとコミュニケーションを取り、消費者の意見にも耳を傾けていると述べた。

論争がOnの中国市場におけるマーケティング戦略の変更につながるかについて、Coppettiは具体的な調整案を示さず、現時点では「聞いて学ぶ」段階にあるとだけ述べた。

今年9月、Onはムバッペとグローバルブランドアンバサダー契約を結んだことを発表し、サッカー分野に本格参入。2027年には最初のサッカー製品の展開を計画している。しかし10月末、ムバッペの不適切な発言が論争を巻き起こし、彼は公に謝罪したが、複数の中国の提携ブランドが協業の終了を発表した。

同日、Onは2026年第3四半期の決算を公開した。9月30日までの3ヶ月間で売上高は9.31億スイスフラン、前年同期比17.2%増、固定為替レートベースでは17.8%増で、四半期最高収益を記録した。

純利益は1.63億スイスフランで、前年同期比36.9%増加。粗利益率は72.6%で過去最高を記録した。

粗利益率の改善には、アメリカの関税払い戻し約5260万スイスフランが含まれる。この一時的な要因を除外すると、粗利益率は66.9%で、前年同期を依然として上回る。

通年業績について、Onは固定為替レートベースで20%強の売上成長予測を維持し、通年売上高は約34.7億〜35.6億スイスフランとなる見込み。一方、関税払い戻しを除外した場合、年間の粗利益率見通しを最低65%から約66%へと引き上げた。

Onの成長構造は変化しつつあるが、シューズが依然として売上の大半を占めている。

シューズ事業の売上高は8.44億スイスフラン、前年同期比15.4%増で、総売上の約90.6%を占めた。アパレルおよびアクセサリー事業はそれぞれ38.7%、39.2%増加した。

シューズ事業内では、Onはプロランニングとライフスタイルの両路線で製品展開を進めている。

プロランニング分野では、10月に発売したCloudsurfer 3が発売初週における消費ペースは、前モデルの同期間の4倍を超えた。

また、LightSprayアッパー製造技術の大規模展開を加速し、Cloudboom Strike 2 LightSprayバージョンの市場需要は供給量の6倍に達している。

一方、ライフスタイル商品は、Onがより幅広い消費者層獲得の重要な方向性となっている。

Cloudtiltシリーズは引き続き好調な販売実績を維持。9月に発売されたCloudtilt Arcは発売初期に社内予想を上回る成果を記録し、特にアジア太平洋地域での実績は当初計画の4倍以上となった。

10月には、女優ZendayaとコラボしたCloudnova Moon Mary Janeなどのシューズも発売し、日常着用シーンもさらに拡大した。

地域別の業績を見ると、アジア太平洋地域は依然としてOnの最も成長が速い市場であり、今四半期の売上高は1.90億スイスフラン、前年同期比31.1%増で、アメリカ地域の12.4%、ヨーロッパ・中東・アフリカ地域の17.9%を上回った。

中国市場について、経営陣は既存の直営店とパートナーストアが主に一・二級都市に集中していることを述べ、今後も拡大のペースをコントロールし、慎重に小売パートナーを選定していくとした。

直営事業の売上高は3.93億スイスフランで前年比25%増、グループ売上への寄与は42.2%に上昇。卸売事業は12.2%の増加となった。

経営陣は今四半期の直営事業が内部予想をやや下回ったことを認め、その理由として一部新規店舗の開業遅延やオンラインチャネルがプロモーション競争に直面したことを挙げた。

中国のダブル11について、経営陣はプロモーション色の強いショッピングフェスティバルに参加するために、マーケティング投入や価格競争を拡大するつもりはないと明言した。

店舗密度拡大や値引きによる規模拡大よりも、Onは直営体験・厳選された小売パートナー・定価販売により、ハイエンドブランドとしての位置付け維持を重視している。

ただし、規模拡大に伴い成長鈍化は経営陣の中期見通しに組み込まれており、今後アジア太平洋地域の成長速度は段階的に20%台半ばから後半に回帰するとの予測を示した。