Die meisten Krypto-Treasuries „werden verschwinden“ angesichts düsterer Aussichten für 2026: Führungskräfte
Digital-Asset-Treasury-(DAT)-Unternehmen stehen vor einer düsteren Zukunft bis 2026, da die Aktien vieler der größten Player laut Branchenvertretern stark gefallen sind.
„Für das kommende Jahr denke ich, dass die Aussichten für DATs eher trübe aussehen“, sagte Altan Tutar, Mitbegründer und CEO der Krypto-Yield-Plattform MoreMarkets, gegenüber Cointelegraph.
Im Jahr 2025 sind zahlreiche Krypto-Treasury-Unternehmen entstanden, um Wall-Street-Investoren einen weiteren Zugang zu Kryptowährungen zu ermöglichen. Die Aktienkurse vieler solcher Unternehmen stiegen zunächst rasant, als Großinvestoren Milliarden investierten und Bitcoin im Oktober ein Allzeithoch erreichte. Doch ein breiter Rückgang des Kryptomarktes hat seither ihre Bewertungen belastet.
Da der Markt zunehmend überfüllt ist, prognostiziert Tutar, dass sich die Zahl der Marktteilnehmer dramatisch verringern wird.
„Die meisten Bitcoin-Treasury-Unternehmen werden gemeinsam mit den restlichen DATs verschwinden“, sagte er voraus.
Tutar erklärte, dass sich auf Altcoins spezialisierte Krypto-Treasuries „als erste verabschieden werden“, da sie den Unternehmenswert nicht dauerhaft über dem Wert ihrer Krypto-Bestände halten können – ein für Anleger wichtiger Indikator, das sogenannte mNAV.
„Ich vermute, dass die führenden DATs für große Assets wie Ethereum, Solana und XRP diesem Weg ebenfalls ziemlich schnell folgen werden“, sagte er.
Altan Tutar (im Bild) sagt, dass die Aussichten für Krypto-Treasury-Unternehmen bis 2026 düster sind. Quelle: YouTube Tutar sagte jedoch, dass die Krypto-Kaufunternehmen, die am ehesten erfolgreich sein werden, diejenigen sind, die neben großen Beständen einen Mehrwert bieten, etwa indem sie Produkte anbieten, die „starke, konsistente Renditen auf ihre Bestände erwirtschaften und diese an die Stakeholder weitergeben“.
Yield-Strategien nötig, um die Flaute zu überstehen
Ryan Chow, Mitbegründer der Bitcoin-Plattform Solv Protocol, sagte gegenüber Cointelegraph, dass die Zahl der Unternehmen, die Bitcoin kaufen und halten, von 70 Anfang 2025 auf über 130 zur Jahresmitte gestiegen sei.
Chow erklärte, dass ein Bitcoin-Treasury „keine All-in-one-Lösung für unendliches Dollarwachstum“ sei und prognostizierte ebenfalls, dass viele „den nächsten Abschwung nicht überleben werden“.
„Diejenigen, die überleben, werden jene sein, die ihre Bitcoin-Bestände als Teil einer umfassenderen Yield-Strategie und nicht nur als temporäre Wertaufbewahrung betrachten“, fügte er hinzu.
Ryan Chow Quelle: YouTube Chow sagte, dass die Krypto-Treasury-Unternehmen, die 2025 die größten Erfolge verbuchen konnten, diejenigen waren, die „On-Chain-Instrumente nutzten, um nachhaltige Renditen zu erzielen, oder besicherte Assets einsetzten, um in Marktrückgängen Liquidität zu erhalten“.
Die Arten von Krypto-Treasuries, die schlechter abschnitten und die ihre Krypto-Bestände verkaufen mussten, um Geschäftskosten zu decken, seien diejenigen gewesen, die „das Ansammeln als Marketing-Narrativ ohne ein ordentliches Treasury-Framework betrieben haben“, ergänzte er.
„Das Modell muss sich von spekulativem zu strukturiertem Finanzmanagement weiterentwickeln“, sagte Chow. „Treasury-Inhaber müssen mehr tun, als nur Bitcoin zu halten, und darüber nachdenken, dieses aktiv als digitales Kapital innerhalb eines transparenten, renditegenerierenden Systems zu managen.“
Vincent Chok, CEO des Stablecoin-Emittenten First Digital, sagte gegenüber Cointelegraph, dass erfolgreiche Bitcoin-Treasury-Unternehmen „gewissenhafte Allokationsstrategien, operative Liquidität besitzen und Bitcoin nur als einen Bestandteil ihres Finanzplans betrachten“.
Treasuries sollten sich mit TradFi verbinden, um mit ETFs zu konkurrieren
Chok sagte, dass Investoren stattdessen auf Krypto-Börsen-gehandelte Fonds (ETFs) zurückgreifen, um einen einfachen Zugang zu „reguliertem Preisexposure“ für digitale Assets zu erhalten.
Vincent Chok erklärt Cointelegraph, dass Krypto-Treasury-Unternehmen die Erwartungen der traditionellen Finanzwelt erfüllen müssen. Quelle: Vincent Chok ETFs sind zu einem wichtigen Wettbewerber für Krypto-Treasury-Unternehmen geworden, da Asset Manager Produkte aufgelegt haben, die Staking-Renditen bieten, nachdem US-Regulierungsbehörden die Regeln für die Angebotserträge gelockert haben.
Chok sagte, dass sich das Krypto-Treasury-Modell weiterentwickeln muss, um „die Erwartungen der traditionellen Finanzwelt an Transparenz, Prüfungsfähigkeit und Compliance zu erfüllen“ – ähnlich wie ETFs.
„Das Modell muss sich mit professionellen Strukturen der traditionellen Finanzwelt verbinden, damit der Betrieb den institutionellen Standards für Token-Screening und Asset-Management entspricht“, ergänzte er.
Haftungsausschluss: Der Inhalt dieses Artikels gibt ausschließlich die Meinung des Autors wieder und repräsentiert nicht die Plattform in irgendeiner Form. Dieser Artikel ist nicht dazu gedacht, als Referenz für Investitionsentscheidungen zu dienen.
Das könnte Ihnen auch gefallen
Kaum auf KI gesetzt, schon vom Markt hart getroffen! Berkshire veröffentlicht heute Abend den Quartalsbericht, Abel steht vor einer wichtigen Prüfung seiner Transformation.
Greg Abel hat die Leitung von Berkshire Hathaway seit weniger als einem Jahr übernommen und hat bereits mit über 10,9 Milliarden US-Dollar auf den KI-Sektor gesetzt. Damit vollzieht er einen radikalen Bruch mit Warren Buffetts traditioneller Zurückhaltung gegenüber Technologieaktien. Doch der Aktienkurs von Alphabet ist bereits unter die Einstiegskosten gefallen und Bending Spoons setzt seinen Abwärtstrend fort – die große Wette auf KI wird nun von der Realität auf die Probe gestellt. Gleichzeitig wird für das dritte Quartal ein Rückgang des Gewinns pro Aktie um 6 % im Jahresvergleich erwartet, und das Aktienrückkaufprogramm dürfte von 4,5 Milliarden US-Dollar auf 1,6 Milliarden US-Dollar drastisch sinken. Wie die 358 Milliarden US-Dollar an Barmitteln eingesetzt werden, ist eine Bewährungsprobe für die Kapitalallokationsfähigkeiten des neuen CEOs.

Ist die KI-Blase geplatzt? Goldman Sachs: Die aktuelle Situation ähnelt eher 1998 als 2000.
Die Handelsabteilung von Goldman Sachs erklärt, dass die aktuelle Verkaufswelle eher einer Liquiditätskrise wie 1998 gleicht und nicht dem Platzen der Blase im Jahr 2000. Es handelt sich um eine zwangsweise Bereinigung von Hebelpositionen und nicht um die Widerlegung kommerzieller Logik. Der Markt bewertet die Finanzierung des Aufbaus und das Timing neu – nicht die grundlegende Nachfrage. Darüber hinaus sind die derzeit am meisten diskutierten Themen Strom und Genehmigungen tatsächlich die am wenigsten wichtigen; eine begrenzte Versorgung bedeutet nicht verschwundene Nachfrage. Die eigentliche Frage ist: Kann die Einnahmenseite letztlich die Angemessenheit des investierten Kapitals beweisen?

Tesla Cybertruck: Vom zerbrochenen Fenster bis zur Produktionspause, nach dreieinhalb Jahren ist Schluss
Der Cybertruck war seit seiner Vorstellung im Jahr 2019 kontinuierlich umstritten – bereits am Tag der Enthüllung scheiterte die Scheibentests, die Serienproduktion wurde um vier Jahre verschoben, der Preis stieg von 39.900 US-Dollar auf über 100.000 US-Dollar, und insgesamt gab es elf Rückrufaktionen. Einen Tag vor der Bekanntgabe der Produktionspause erhöhte Tesla den Preis erneut, was diesem von Dramatik geprägten Modell ein bemerkenswertes Ende setzte.


