[English Long Tweet] Mga Hadlang at Highlight sa Pag-unlad ng Ethereum Public Goods: Isang On-site na Obserbasyon ukol sa Pagkakastagnate
Chainfeeds Panimula:
Ang pampublikong pagpopondo ng mga pampublikong produkto (PGF) sa Ethereum ecosystem ay nawawalan ng atensyon. Ang PGF ay itinuturing na cost center sa maraming ecosystem, at ang atensyon ni Vitalik ay napunta na rin sa ibang direksyon. Ang enerhiya ng mga tagapagbuo ay nananatili, ngunit ang kanilang atensyon ay lumipat na.
Pinagmulan ng Artikulo:
May-akda ng Artikulo:
Kevin Owocki
Pananaw:
Kevin Owocki: 1) Natutuwa akong makita ang pag-usbong ng Octant — gumagamit sila ng bagong paraan ng vault mula sa demand side, na sa tingin ko ay napakatalino. Umaasa ako na sila (pati na rin ang mga gumagamit ng vault) ay makakalikom ng malaking pondo, at pagkatapos ay maingat at matalinong ipamamahagi ang mga ito. 2) Gustung-gusto ko ang direksyon ng bioregional financing na ginagawa ni Silvi. Ang peer-to-peer na "proof of tree planting" ay napakaganda, at ang ganitong modelo ay maaaring ganap na lampasan ang kasalukuyang NGO structure ng reforestation na pinamumugaran ng maraming middlemen. 3) Mahusay ang Deep Funding sa pag-akit ng mahuhusay na talento mula sa mga bagong larangan (tulad ng AI), at sa pagpapalawak ng human judgment para pondohan ang mga open source software dependencies. 4) Gusto ko ang paraan ng pag-iisip ni Devansh Mehta tungkol sa pagkonekta ng revenue centers at cost centers ng ecosystem. Tulad ng sa kalikasan, mahirap mabuhay nang walang enerhiya; sa negosyo, mahirap mabuhay nang walang kita. Sa pamamagitan ng pagkonekta ng cost centers at revenue centers, maaari nating sabay-sabay pondohan ang mga pampublikong produkto habang lumalago ang ecosystem. 5) Sa aking pananaw, ang pinakamalinaw na direksyon ng Gitcoin GG25 ay ang mapanatili ang (relatibong) mababang gastos habang pinapatunayan na kaya naming bumuo ng makabuluhan at may potensyal na alliances sa isa o dalawang cutting-edge na meta (halimbawa x402, AI, stablecoin, DePIN, interoperability, information finance/privacy, atbp.) Sa partikular, nangangahulugan ito ng pagpapatakbo ng mga pampublikong pagpopondo rounds sa mga larangang ito at pagsasama nito sa token investment upang makabuo ng dealflow at sustainability ng vault. Ang PGF rounds ay nagbibigay ng dealflow para sa investment engine.
Disclaimer: Ang nilalaman ng artikulong ito ay sumasalamin lamang sa opinyon ng author at hindi kumakatawan sa platform sa anumang kapasidad. Ang artikulong ito ay hindi nilayon na magsilbi bilang isang sanggunian para sa paggawa ng mga desisyon sa investment.
Baka magustuhan mo rin
Berkshire (BRK.A.US/BRK.B.US) Q3 na kita sa operasyon bumaba ng 5.8%: Buyback pinakamataas ngayong taon, cash umakyat sa $377.4 bilyon
Ang operating profit ng Berkshire Hathaway para sa ikatlong quarter ay bumaba ng 5.8% kumpara sa nakaraang taon, ngunit ang buyback sa isang quarter ay umabot sa pinakamataas ngayong taon, at ang cash reserves ay tumaas sa $377.4 bilyon, na nagtatala ng bagong all-time high.

Pagsusuri ng bagong stock sa US|Nais magbago mula sa pagiging mangangalakal patungo sa pagiging tagapagbigay ng solusyon, PNIG.US, ang mabilis lumaking Mengxun Machinery, ay naghahanap ng pagbabago para magpatuloy.
Ang kapansin-pansing pagtaas ng kita at tubo ay tiyak na nagbibigay ng matibay na kumpiyansa sa Mengxun Machinery para sa paglabas ng IPO sa US stock market.

Katatapos lang tumaya sa AI, biglang tinamaan ng pagbagsak ng merkado! Maglalabas ng ulat sa kita ngayong gabi ang Berkshire Hathaway, haharap si Abel sa malaking pagsubok ng kanyang paglipat
Si Greg Abel ay namuno sa Berkshire nang wala pang isang taon, ngunit agad siyang tumaya ng mahigit $10.9 bilyon sa AI na sektor, at tuluyang lumayo sa tradisyonal na pag-iwas ni Buffett sa technology stocks. Gayunman, ang presyo ng Alphabet ay bumagsak na sa ibaba ng kanyang puhunan, patuloy na humihina ang Bending Spoons, at ang laki ng kanilang pustahan sa AI ay hinaharap na ngayon sa realidad. Samantala, inaasahang bababa ng 6% ang kita kada saham sa ikatlong quarter kumpara noong nakaraang taon, at maaaring bumagsak ang share buyback mula $4.5 bilyon tungong $1.6 bilyon. Ang tanong ngayon ay kung paano maipapamahagi ni Abel ang $358 bilyong cash, na siya namang susubok sa kanyang kakayahan sa kapital allocation bilang bagong pinuno.

Bumagsak na ba ang AI bubble? Ayon sa Goldman Sachs: Mas kahalintulad ngayon ang 1998, hindi 2000
Sinabi ng trading desk ng Goldman Sachs na ang kasalukuyang pagbebenta ay mas kahalintulad ng liquidity crisis noong 1998 kaysa sa pagsabog ng bubble noong 2000. Ito ay isang sapilitang pag-liquidate ng leverage, hindi isang pabulaan sa mga commercial logic. Ang matinding pagre-repricing ng merkado ay tumutukoy sa financing sa konstruksyon at pagtakbo ng oras, hindi sa underlying demand. Bukod dito, ang pinaka-pinatututukan ng merkado ngayon, gaya ng isyu sa kuryente at permit, ay hindi naman talaga mahalaga—ang limitadong supply ay hindi nangangahulugan ng pagkawala ng demand. Ang totoong tanong na dapat sagutin ay: Mapapatunayan ba ng kita na makatuwiran ang inilagak na kapital?

