Construyendo Aster: la visión de un CEO de DEX para reunir la mejor experiencia de trading en cadena
El CEO de Aster, Leonard, revela cómo su experiencia lo llevó a adoptar un enfoque centrado en el producto para la innovación en DEX.
Fue en 2019 cuando Leonard, ahora CEO de Aster, trabajaba como gerente de producto en un exchange importante, en una época en la que el equipo tenía apenas unos cientos de empleados — antes de convertirse en el gigante que es hoy.
En ese momento, Leonard vio mucho capital fluyendo hacia startups de exchanges centralizados que querían compartir parte del mercado de trading cripto, que crecía rápidamente. Unos años después, fue testigo de lo mismo con Hyperliquid abriendo nuevos caminos en el espacio de los exchanges descentralizados y otros proyectos siguiendo el mismo rumbo. Fue en ese momento cuando puso en marcha Aster, que surgió de la fusión entre dos proyectos líderes, Apollox y Astherus, con el respaldo de YZi Labs.
“Hyperliquid le abrió la mente a todos al demostrar que se puede competir con los exchanges centralizados. Hoy, todos los grandes jugadores cripto están creando su propio orderbook DEX, Bybit está trabajando en uno, los ex FTX están haciendo otro. Nosotros estamos desarrollando uno en el ecosistema de BNB Chain”, le dijo Leonard a The Block. “Ahora todos intentan crear su propia versión de lo que creen que va a sobrevivir.”
“Habrá competencia entre ellos y en el futuro al menos entre tres y cinco DEXs prosperarán, especializándose en diferentes cosas”, agregó. Con tanto espacio para crecer, argumentó que los DEXs no necesitan competir entre sí.
“Deberíamos captar usuarios de los CEXs porque los DEXs son el futuro. No tenemos que robarnos usuarios entre nosotros. Podemos enfocarnos en ser los mejores en lo que hacemos y apuntar a diferentes públicos que todavía no están en los DEXs”, dijo.
El núcleo del enfoque de Aster es un modelo híbrido con un modo de trading simple, similar a GMX — donde los proveedores de liquidez son la contraparte — y un modo Pro con un orderbook offchain, similar a Hyperliquid.
Las operaciones se realizan en la propia blockchain de Aster, Aster Chain Beta, que actualmente está en acceso privado. Leonard dice que hay planes para hacerla más pública en el cuarto trimestre, posiblemente a través de un block explorer público, pero no es la prioridad principal convertirla en un ecosistema sin permisos como está haciendo Hyperliquid.
“Para nosotros, diría que tomamos un enfoque diferente. Queremos asegurarnos de que la mayoría de los servicios y productos disponibles en los CEXs eventualmente estén disponibles en infraestructura descentralizada, lo que la hace más transparente y permite la autocustodia y una distribución de ganancias más justa”, comentó.
Para encontrar éxito en su propio nicho, Aster está experimentando con nuevas ofertas de productos. Se ha volcado al mercado de equities tokenizadas, permitiendo a los traders especular sobre los precios futuros de equities tradicionales. Si bien estos no son equities tokenizadas spot, es algo que podrían introducir en el futuro si crece la demanda del producto.
También ha desarrollado órdenes ocultas en respuesta a recientes pedidos del reconocido trader James Wynn, quien pidió más privacidad en los DEXs. El trader sufrió una pérdida de 100 millones de dólares después de que sus grandes posiciones en derivados fueran cazadas y liquidadas. Las órdenes ocultas de Aster no aparecen en el orderbook pero están disponibles como liquidez para operar.
Aster lanzó su token el 17 de septiembre. “El propósito del token es redistribuir el valor que generamos de vuelta a nuestros usuarios”, dijo Leonard. Explicó que Hyperliquid ha hecho un buen trabajo distribuyendo de manera transparente y que Aster aprenderá de eso, pero posiblemente lo iterará con nuevas ideas.
Luego de esto, será necesario introducir el staking como parte del eventual lanzamiento de la blockchain de Aster. Con este compromiso con la descentralización y la voluntad de innovar — con un fuerte enfoque en el producto desde los días de Leonard en Binance — Aster irá directamente tras los usuarios de los CEXs.
Leonard dijo: “Espero que en un año más o menos mires a Aster y digas que tiene la mayoría de las funciones que tiene un CEX top, pero con una mejor experiencia de usuario.”
Descargo de responsabilidad: El contenido de este artículo refleja únicamente la opinión del autor y no representa en modo alguno a la plataforma. Este artículo no se pretende servir de referencia para tomar decisiones de inversión.
También te puede gustar
Anthropic lanza varias herramientas de IA para desafiar directamente a Microsoft Office mientras el día del roadshow de la IPO impulsa el mercado de oficinas corporativas
Anthropic lanzó Claude Meetings, que permite que Claude se una en tiempo real a videoconferencias de Google Meet y ejecute tareas, pasando de ser simplemente un registrador de la reunión a un colaborador activo. Se presentaron nuevas herramientas como Claude Whiteboards y Claude Sheets, que permiten la edición colaborativa de pizarras digitales y hojas de cálculo creadas y modificadas por AI. También se lanzó oficialmente Claude Data, que conecta los datos de las empresas con aplicaciones de terceros. El precio de las acciones de Microsoft cayó, llegando a perder más del 3% en algún momento.

Anthropic apunta a un objetivo de beneficio operativo a largo plazo del 35%, los fundadores planean recaudar 1.750 millones de dólares con una IPO, y Goldman Sachs estima ingresos de 685 mil millones de dólares para 2030.
En un video de presentación a inversores, ejecutivos de Anthropic revelaron que la compañía confía en alcanzar a largo plazo un margen operativo ajustado del 35% o superior, superando ampliamente el 15% del tercer trimestre de este año. Según el prospecto, los siete cofundadores planean vender cerca de 3,38 millones de acciones cada uno; calculado al precio medio de la IPO, cada uno obtendría alrededor de 250 millones de dólares en efectivo y mantendría cerca de 18.000 millones de dólares en acciones. Goldman Sachs estima que para 2030 los ingresos anuales de Anthropic serán casi 150 veces superiores a los del año pasado, con 586.000 millones de dólares provenientes de clientes empresariales y 100.000 millones de dólares de clientes no empresariales.

La IPO de Anthropic está a punto de fijar precio: Goldman Sachs pronostica ingresos de más de 685 mil millones para 2030, y los 7 fundadores cobrarán 1.750 millones de dólares en la IPO.
Goldman Sachs predice que los ingresos de Anthropic aumentarán de 4,600 millones de dólares en 2025 a 685,000 millones de dólares en 2030, creciendo más de 130 veces, aunque el flujo de caja libre no será positivo hasta 2030. El valor de la IPO es de aproximadamente 1.4 billones de dólares. Los siete cofundadores se embolsaron en total 1,750 millones de dólares, vendiendo cada uno alrededor de 250 millones de dólares en acciones, lo que representa solo el 1.5% de sus participaciones. Analistas opinan que el bajo porcentaje vendido no es suficiente para afectar la confianza de los inversionistas.
